米乐中国工程机械行业系列报道之一:中国工程机械只有自主创新才能问鼎世界

日期:2024-05-01

  [组图]中国项目机械行业系列报导之一:中国项目机械只要自立立异才气染指世界 //www.lmjx.net 2008-4-28 9:14:51 中国路面机械网 新华网北京4月24日电(记者刘璐璐 王永霞)2007年,活着界项目机械行业展之首的德国Bauma展上,中国业界的代表——徐工、柳工、中联重科、三一集团、江山智能、安徽协力、杭州叉车、山推股分等纷纷带着本身的“拳头产物”,以盘踞约四分之一展位的强盛声势备受注目。三一重工株式会社履行总裁易小刚感触地回忆道,十年前,于这类世界范围的展会上,想找到一个来自中国的项目机械类产物是件很难的事。

近几年,我国项目机械行业经由过程对峙走引进、消化、接收、立异的门路,出现出高速、健旺的成长势头,不单于全世界偕行中据有举足轻重的位置,同样成为世界上最活跃的市场之一,正于由“打造年夜国”向“打造强国”迈进。

只要自立立异才气染指世界

来自中国项目机械工业协会的统计注解,“十五”时期,中国项目机械行业年均增加率跨越24%,2007年我国项目机械行业的发卖支出跨越了2200亿元,于我国机械工业中位居第四,活着界项目机械行业中,发卖范围仅次在美国,位列第二,现有的市场总量已经占世界市场的近1/6。

非但云云,十年前,外洋品牌占领了我国项目机械一些重要机型的年夜部门市场,如今我国项目机械产物不单把外洋品牌挤出中国市场,基本占领了除了挖掘机之外的所有市场,并且出口到泰西等项目机械强国,近五年出口以年均约63%的速率增加。

记者日前分赴广西、四川、浙江、安徽、江苏、山东六省的八家行业内代表企业调研中相识到,同诸多设备打造业同样,我国项目机械行业也是于鼎新开放中引进外洋的进步前辈技能最先,但它的乐成的地方就于在引进技能后不停自立立异,从寻求“范围增加”到“焦点威力”增加,由“产物”向“品牌”的转轨。

这个行业总结得到骄人成就的遍及共鸣是:项目机械行业最近几年来能连结高速成长,除了海内外市场对于行业成长十分有益外,应归功在自立立异。

技能立异 克复“掉地”

4月4日,涂着刺眼中国红色采的混凝土泵车突兀耸立于三一集团门前,这已经成为“中国打造”的新形象。三一去年10月开发了代表国际进步前辈程度的66米臂架泵车,也凭此染指吉尼斯世界纪录。总裁梁稳根冲动地说,“活着界泵车打造范畴,中国已经从技能的追随者酿成了开拓者。”

记者于调研中感应,我国项目机械行业最近几年来诚心诚意弄科研,重点企业纷纷于产物以及技能立异上取患上骄人成就,同时也于起劲测验考试立异的最高条理,原始立异。此举不单带活了整个行业,还具有了于海内外市场上与世界一流项目机械企业竞争的威力。

据统计,近三年来,海内项目机械行业新品产值年均增速到达35%摆布,新品产值占行业总产值的比例跨越30%。

2000年前,海内市场上95%的年夜吨位起重机都是洋货。而其时,出产海内出产汽车起重机的重要企业徐工集团重型机械有限公司(简称徐重),于颠末持续六年年夜幅吃亏后已经濒临倒闭。徐重下定刻意自立举行系列产物立异,依赖于技能以及产物上原始立异,推出了K系列汽车起重机。就是这类K系列上的要害技能,几年来始终成为中国汽车起重机行业技能成长的支流,而以K系列技能为原型的产物,盘踞整个财产25吨级至130吨级的空间,成为开拓国际市场的主力。今朝,于我国年夜吨位起重机市场上,外洋产物的市场份额已经从5年前的95%降到15%。

4月5日,于长沙江山智能财产园,一台藏青色标有江山智能“SUNWARD”夺目标记的“小个头”装载机展示了它的神奇本事:���乖巧地翻过一米多高的障碍、顺遂地完成各类装载使命后,仅用了8秒钟的时间就替代了事情装配,又如“变形金刚”般地舒展为挖掘机,最先履行各类挖掘使命。这类神奇的变形功效于去年的德国Bauma展上惹起惊动,并凭此摘患上世界三年夜工业设计奖之一的美国“IDSA国际设计优异奖”,弥补了海内于此奖项上的空缺。

这类“小变形金刚”的打造者江山智能董事长何清华告诉记者,从五年前中国企业于挖掘机市场上的三军覆没,到最近几年,像江山如许的依赖自立立异的企业已经经不是少数。今朝海内于小型挖掘机市场上以及外国市场据有程度相差无几,于中型挖掘机市场上也已经初具范围。

推土机市场也是云云。山推项目机械株式会社(简称山推)就是于引进了日本小松D85-18推土机技能后,不单消化了此项技能,还吃透了制定此技能的尺度,把这类技能颠末再立异运用到上下延伸的产物线上,并造成自立常识产权。凭此一项,山推就已经累计申报28项国度专利。今朝,海内推土机市场上,由于有山推如许的拥有自立常识产权、自立品牌的企业,许多外洋的产物基本都被挡于国门以外,非但云云,山推的推土机已经销往世界100多个国度以及地域,国际市场据有率达20%,销量位居世界前三位。

于我国项目机械行业,诸多企业像徐工、江山智能、山推如许依赖自立立异逐渐夺回于海内市场的份额,并最先拓展国际市场。今朝于汽车起重机、推土机、装载机、混凝土搅拌车、混凝土泵车等诸多主要类型的产物市场上,外国企业已经经很难涉足。

体系体例机制厘革 助推立异成长

体系体例立异是立异的根蒂根基。我国项目机械行业由于是彻底开放的市场竞争行业,此中包罗了各类所有制情势的企业。中国项目机械工业协会副秘书长茅仲文说:“这个行业里不管是哪一种情势的企业,都于经由过程体系体例的立异造成或者正于向规范的公司法人管理布局改变,健全企业表里的竞争机制,让出产瓜葛更好地顺应出产力的成长。”

老牌国企浙江杭叉项目机械株式会社(简称杭叉)经由过程三次渐进式改制,完成企业超过式成长就是这个行业内体系体例立异的典型。杭叉从2000年以来经由过程三次改制:从国有“年夜锅饭”到人人持股的“年夜股饭”;再到优化股权布局、强化公司焦点层决议计划权;末了造成集团化治理。改制先后,员工人数一直连结于2000人摆布,但改制8年来,杭叉发卖量增长16.8倍;发卖支出增长18.9倍;出口量增长43.5倍;利润增长123.2倍。人均年劳动出产率,由改制前1999年的31823元/人,成长到2007年的295875元/人,增加了9.3倍。

于体系体例以外,机制立异同样成为企业成长的主要保障。为保障技能立异系统中科研经费的供应,中联重科成立了一整套科研经费供应机制:将企业技能中央设置装备摆设与运转用度列入企业年度预算。创业之初,企业范围小,科研投入到达30%以上;于现有范围下,研发投入到达发卖支出的5%以上,近三年来科研投入达10多亿元。

三一集团为引发科研职员的立异动力,为技能职员成立了完备的上升“通道”:技能职员的技能职称彻底享受行政级另外待遇,五级高工相称在部长,三级高工相称在总裁助理等,技能职称每一年评两次。易小刚以为,如许就给技能职员找了一个通道,行政位置是有限的,可是高技能职员越多越好,技能好的职员比治理职员升患上更快。

/米乐

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